Principales conclusiones
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- La planificación del alta debe ser individualizada.
- Es posible que necesite rehabilitación para las consecuencias físicas, cognitivas y emocionales de sobrevivir a una parada cardiaca.
- Para optimizar la recuperación tras una parada cardiaca, es necesario implicarse activamente con el equipo asistencial y conocer la cobertura del seguro para la rehabilitación.
Cómo establecer un seguimiento
La planificación del alta hospitalaria empieza antes de lo que usted cree. Su equipo médico evaluará sus necesidades médicas y pedirá ayuda a expertos en rehabilitación para determinar cuánta rehabilitación necesitará después del hospital. Algunas personas necesitan cuidados de enfermería especializada, mientras que otras pueden beneficiarse de la rehabilitación hospitalaria o ambulatoria. Es probable que necesite muchas citas ambulatorias de seguimiento tras el alta.
La planificación del alta comienza cuando usted está listo para ser trasladado de la unidad de cuidados intensivos (UCI) a la planta de hospitalización. Cada día, su equipo médico pensará qué tratamiento, rehabilitación y recursos necesitará tras abandonar el hospital. Es probable que tenga un equipo de atención diferente en la UCI y en las plantas de hospitalización. Conocer esta información podría capacitarle a usted y a su familia para comunicarse eficazmente con el equipo de atención médica y facilitar la agilización de la planificación del alta.
Posibles destinos de descarga:
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- Centro de enfermería especializada o centro de cuidados agudos a largo plazo para la continuación de los cuidados médicos. Dichos cuidados pueden incluir medicación intravenosa, manejo del ventilador o de la traqueostomía y manejo de la sonda de alimentación. Estos centros son adecuados para personas que no pueden permanecer despiertas el tiempo suficiente para participar de forma significativa en la rehabilitación.
- Rehabilitación hospitalaria aguda en un centro especializado antes de volver a casa desde el hospital. Normalmente, se exige un mínimo de tres horas diarias de rehabilitación y en más de un área de rehabilitación.
- Enfermera visitante o auxiliar sanitario a domicilio que realiza visitas diarias o varias veces por semana. Puede ser un paso intermedio antes de pasar a la rehabilitación ambulatoria.
En Estados Unidos, la situación del seguro y la cobertura en cuanto al número de días de prestación o de visitas suelen influir en el acceso a estos recursos de alta. Las necesidades de rehabilitación pueden ser tratadas por fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales o logopedas. En conjunto, la cobertura de los tratamientos de estos profesionales suele tener un límite de aproximadamente 30 o 60 (a veces más) visitas o sesiones. Las recomendaciones y prioridades de tratamiento deben coordinarse cuidadosamente. Si agota demasiadas visitas de rehabilitación por un problema físico, es posible que tenga que pagar de su bolsillo otros servicios, como logopedia o terapia ocupacional.
El momento de las evaluaciones en el hospital y la disponibilidad de camas en los centros de hospitalización también pueden ser decisivos para la cualificación y el acceso. Por ejemplo, si cumple los criterios para la rehabilitación hospitalaria un viernes, pero no hay camas disponibles, una nueva evaluación el lunes puede mostrar que ha mejorado "demasiado" y que ya no cumple los requisitos para este nivel de atención. El equipo asistencial debe tener en cuenta estas cuestiones a diario, e incluso con semanas de antelación.
La planificación del alta y los cuidados de seguimiento deben ser personalizados para usted. Sin embargo, las personas suelen necesitar seguimiento para:
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- Síntomas físicos (debilidad, dolor, desacondicionamiento)
- Síntomas neurológicos (convulsiones, trastornos del movimiento)
- Síntomas cognitivos (fatiga, comunicación, memoria, multitarea)
- Síntomas psicológicos (ansiedad, depresión, estrés postraumático)
- Síntomas sociales o espirituales (vuelta al trabajo, vuelta a las aficiones, "por qué" o "por qué a mí").
- Coordinación de la atención (revisión de la medicación, rehabilitación, evaluación o derivación a especialistas adicionales).
El lugar al que vaya tras el alta puede determinar cuándo tendrá que acudir a determinados especialistas. Si se va directamente a casa, necesitará citas programadas en el plazo de una semana. Usted o su equipo asistencial pueden empezar a concertar algunas de estas citas incluso antes de salir del hospital. Si hay una clínica de seguimiento de la UCI o una clínica de paradas cardíacas a su disposición, puede ser una buena opción para tratar muchos de los temas complejos que se tratan aquí. Sin embargo, no existen muchas clínicas especializadas. Su médico de atención primaria puede o no estar familiarizado con las necesidades de recuperación y rehabilitación tras una parada cardiaca.
Si acude a un centro de rehabilitación hospitalaria, a un centro de enfermería especializada o a un centro de cuidados intensivos a largo plazo, los especialistas deben acudir a usted. Sin embargo, es posible que usted o su familia tengan que abogar por la participación de algunos especialistas en estos centros. La cobertura del seguro también determinará la duración (medida en días) de los cuidados disponibles en estos centros. Por ejemplo, si los progresos de la rehabilitación no son evidentes o constantes en un centro de rehabilitación para pacientes ingresados, puede ser necesario trasladar los servicios a un centro de enfermería especializada hasta que se encuentre lo suficientemente bien como para volver a participar en la rehabilitación, ahorrando así "días" adicionales cubiertos como rehabilitación para pacientes ingresados.
Por último, la transición de la rehabilitación hospitalaria, un centro de enfermería especializada o los cuidados intensivos a largo plazo al domicilio requerirá una importante coordinación de recursos e información. Debe pedir que usted y su familia o defensor personal participen en las conversaciones de planificación del alta con sus médicos, gestores de cuidados y especialistas en rehabilitación.
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Kelly Sawyer y Jasmine Wylie
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